SUCOOL Eğitim Programı:
Fikir – Pazar - İş Modelini Kur
- Müşteriler kim & mevcut ekosistem nasıl işliyor? Sürdürülebilir ve tercih edilmeyi sağlayacak fark ve fayda yaratacak bir ürün-müşteri uyumu keşfet. Sürdürülebilir bir iş modeli kurgula (birim ekonomisi, müşteri maaliyeti, müşteri değeri, başlangıç çarklarını döndürme, başa baş noktası, son nokta).
Ürün & Yol Haritası Geliştir
- Kurgulanan ürün ve iş modelini test edip geliştirecek doğru metrikleri ve bunu sağlayacak asgari ürün prototipini (MVP) geliştir.
Kaynak Bul & Yönet
- Nasıl ortak bulunur, ekip ve firma kurulur ve yönetilir? Nasıl finanse edilir (aile arkadaşlar, devlet destekleri, melek yatırım)? Nasıl 3-6-9 aylık yol haritası oluşturulur?
Girişimcilerin alacağı eğitimler ve bunlara ilişkin detaylar şunlardır:
Başlık | Konular |
| Girişimci Aklı & Girişimcilik Macerası | Fırsat vs. fikir, girişimcinin nitelikleri ve takım, risk profili, girişimcinin eşsiz değer sunusu ve kullanabileceği değerler |
Pazar & Müşteriler | İş modeli kanvası (Pazar büyüklüğü, ihtiyaçlar & problemler, kanallar, müşteri geliştirme ve segmentasyon) |
Değer Sunusu, Çözüm ve Ürün | Çözümü doğrulama, ürünü doğrulama, rekabet pozisyonu, mavi & kırmızı Okyanus |
Çözüm & Ürün, Fiyatlandırma, Gelir & Gelir Modeli | Birim ekonomisi, müşteri yaşam boyu değeri, müşteri kazanma maliyeti, en ufak etkin ölçek, başa baş noktası |
Ürün & Kullanıcı Deneyimi, Tasarım & Geliştirme | Doğrulama için MVP ve prototip geliştirme, yalın ürün geliştirme, kullanıcı deneyimi tasarımı |
Startuplar için Satış & Pazarlama | B2C & B2B pazarlama, içerik pazarlama, satış hunisi (Elde etme, aktive etme, gelir, tutma) |
Startuplar için Hukuk | Şirket kurma, fikri mülkiyet yasaları ve dökümanlar, gizlilik, telif hakkı, marka, patent, çalışanlar, müşteriler, yatırımcılar |
Pazarlık & Yatırımcıyı Kazanmak | Ne kadar, ne zaman yatırım? Yatırımcı sunumu hazırlığı |
Takım Kurma & Yönetme | Kurucu ortaklar, ilk çalışanlar, çalışanlar, freelanceler, iş yükleniciler, danışmanlar, yatırımcılar, fanlar & onları yönetmek |
Hayata Geçirmek: Yol Haritası Oluşturmak ve Uygulamak | 9-18 aylık iş & teknik yol haritası. Havalı metrikler vs değer yaratan metrikler |
Yatırımcı Sunumu & Geribildirim | Uygulanabilir / mümkün mü? Bu takım yapabilir mi? İyi sunuldu mu? İlgi çekici mi? |
Enerji Startupları için Özel Seans (varsa) | Ekstra mevzuatlar, yasalar, değer yaratma zorluları, geliştirme döngüsü, enerji sektöründe bunların idaresi |
Biyoteknoloji Startupları için Özel Seans (varsa) | Ekstra mevzuatlar, yasalar, değer yaratama zorluları, geliştirme döngüsü, biyoteknolojide bunların idaresi |